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乐赢彩票平台召开2019年度设备管理工作会议
2019-03-13 来源:信息中心 作者:俞峰、朱皇伟 关注度(307
近日,2019年度设备管理工作会议暨现场观摩会在甬金管理处拉开帷幕。副总经理张秀华,运行管理中心相关人员,各管理处、徽杭乐赢彩票平台、甬台温运管中心、嵊新乐赢彩票平台设备分管领导和相关科长等参加会议。 
在现场参观东阳收费站机房和配发电房标准化建设后,会议交流了部分单位2018年设备管理工作经验;听取了各单位2019年创新思路、存在的困难和建议的汇报。乐赢彩票平台运行管理中心介绍了智慧乐赢彩票手机版升级改造、取消省界收费站相关工作情况以及固定资产入账拆分原则;总结分析了乐赢彩票平台2018年设备管理工作开展情况,就2019年工作重点予以了部署。 
面对国家“建设交通强国”、集团“争做世界一流企业”,乐赢彩票平台“打造主业第一品牌”的新形式新任务新要求,张秀华针对当前乐赢彩票平台设备管理现状剖析短板,提出了八点要求:一是转变观念、理念,改进工作方式、方法;二是从多层面、多角度夯实设备管理基础;三是抓好重点工作,对全年工作进行梳理,明确目标,排好主次,配套跟进相关考核激励机制;四是要注重细节管理,遵循“执行、细节、反省、坚持”原则,通过科技手段将事情做精做细;五是要素保障,通过培训、观摩等方式提升现有设备管理人员技术水平和素质,充分挖掘内部潜在的人力资源;六是要创新更要推广,充分利用大师工作室,在不断创新的同时注重创新项目的总结推广;七是要建立交流平台,畅通的交流平台让彼此的困难、意见和建议得到及时的沟通和解决,能有效提高工作效率;八是坚决落实“一岗双责”安全、廉政要求。(俞峰 朱皇伟)